Succesvol veranderen in en met je bedrijfscultuur

door Ben Broenink

 

De enige manier om je cultuur te beschermen is haar aan gevaar blootstellen……(P.Andrev)

 

De beste manier om met veranderingen te leren omgaan is ze zelf te bewerkstellingen……(R. Dole)

 

Dynamiek en verandering is niet meer weg te denken binnen het maatschappelijk bestel en zeker niet binnen de wereld van het ondernemen, besturen en managen.
Daar waar (organisatie) veranderingen op basis van eigen initiatief en anticiperen op de omgevingsfactoren plaatsvindt zijn ze vaak relatief makkelijk. Je houdt immers de regie.

 

Daar waar veranderingen door externe invloeden geïnitieerd worden is het proces van verandering veelal minder makkelijk. Een ander neemt de regie of je wordt tot reactie gedwongen.

 

In algemene lijnen is de reactie van mensen op verandering voorspelbaar. Door deze voorspelbaarheid is de reactie van mensen op verandering ook beïnvloedbaar. Door het effectief beïnvloeden is verandering te versnellen.

De effectieve wijze van verandering initiëren, hanteren en beïnvloeden hangt sterk samen met de werkcultuur van een team, afdeling, bedrijfsonderdeel of bedrijf. 

 

Het gemeenschappelijke element in de beide aspecten, verandering en (bedrijfs)cultuur, is het “gedrag”.  Binnen het bedrijf, de organisatie of instelling is het gedrag van de ondernemer, manager, leidinggevende en medewerker onlosmakelijk met elkaar verbonden in de cultuur en de wijze van omgaan met verandering.

Workshop:

In de workshop (1 dagdeel) ervaren we zelf het veranderingsproces.  De eigen ervaring wordt gekoppeld aan de fases van het veranderingsproces. Hierdoor ontstaat het inzicht in de voorspelbaarheid.

Voor het succesvol omgaan met de verandering wordt de koppeling gelegd naar gedrag binnen de heersende bedrijfscultuur. Aan de hand van korte inleidingen en typering van de eigen team-,  bedrijfscultuur worden richtlijnen voor veranderen helder. Uiteindelijk maken we de vertaalslag naar  het gedrag in de verhouding tussen leidinggevende en medewerker.

De workshop is bedoeld als inleiding. Afhankelijk van de ervaringen en vragen kunnen we uitbreiden. 

Ben Broenink…

…is een kleine dertig jaar werkzaam binnen de wereld van “mens en werk”. Gestart in de  loopbaanadvisering i.c.m. werving en selectie. Binnen de re-integratie wereld heeft hij gewerkt als manager en methodiek ontwikkelaar.

De laatste jaren werkt hij als arbeidsdeskundige/opleider/trainer.